एक मुश्किल प्रस्ताव। जटिल निर्णय के प्रकार।

जटिल निर्णय  एक विशेष तार्किक कनेक्शन के माध्यम से उनके सरल लोगों द्वारा बनाए गए निर्णय हैं। संरचना जटिल निर्णय  सरल निर्णय की संरचना से अलग है। मुख्य संरचना-गठन तत्वयहां अवधारणाएं नहीं हैं (शर्तें - विषय और भविष्यवाणी), और स्वतंत्रसरल निर्णय, आंतरिक विषय-अनुमान संरचना जो अब ध्यान में नहीं रखी गई है। जटिल निर्णय के तत्वों के बीच संबंध तार्किक गठजोड़ के माध्यम से पूरा किया जाता है: « और», « या»; « अगर ... तो ...»; « अगर और केवल अगर ..., तो»; « यह सच नहीं है कि ...", जो संबंधित व्याकरणिक संघों के करीब हैं, लेकिन पूरी तरह से उनके साथ मेल नहीं खाते हैं। उनका मुख्य अंतर यह है कि तार्किक गठजोड़ स्पष्ट हैं, जबकि व्याकरणिक संघों के कई अर्थ और रंग होते हैं।

सरल निर्णयों के इस प्रकार के कनेक्शन संबंधित तार्किक लिंक द्वारा व्यक्त किए जाते हैं: संयोजन के रूप  ( "और"), अलगाव  ( "या फिर"), सख्त संयोजन("या तो, ... या"), निहितार्थ  ("अगर ..., तो"), equivalences(अगर और केवल अगर ... », के इनकार  ("यह सही नहीं है ...")। तार्किक लिंक प्रतीकों द्वारा दर्शाए गए हैं: ~   क्रमशः। निषेध के अलावा इन तार्किक संघों में से प्रत्येक है द्विआधारी, अर्थात यह केवल दो निर्णय चाहे सरल या वे खुद को, बारी में, जटिल, अपने स्वयं के यूनियनों के अंदर होने से जोड़ते हैं।

परिसर निर्णय केवल उनके सत्य मान, जो साधारण उसमें शामिल प्रस्ताव की सच्चाई मूल्य पर निर्भर करने के मामले में तर्क में माना जाता है, साथ ही इन निर्णयों का रिश्ते की प्रकृति। रिश्ते की प्रकृति तार्किक गठजोड़ के अर्थ से निर्धारित होती है, जिसमें प्रश्न का उत्तर देने में शामिल है: किस परिस्थिति में एक जटिल निर्णय सत्य होगा, और किस परिस्थिति में झूठी बात है। दूसरे शब्दों में, सच्चाई और जटिल में शामिल सरल निर्णय की असत्यता के किसी भी संयोजन में, तार्किक संघ एक सच्चे रिश्ते, और क्या के तहत देता है - झूठी । तार्किक गठजोड़ का अर्थतथाकथित की मदद से निर्धारित किया जा सकता है सच्ची मेज, जिसमें प्रवेश द्वार पर  (तालिका 1, कॉलम 1,2 देखें) लिखे गए हैं सरल निर्णयों के सत्य मूल्यों के सभी संभावित संयोजन  (विचाराधीन परिसर में हो रहा है), और आउटपुट पर  (तालिका 1 - कॉलम 3 - 9) - सरल लोगों के डेटा से बने जटिल निर्णय के मूल्य उपयुक्त तार्किक संघ. इस मामले में, मूल सरल निर्णय पत्रों द्वारा दर्शाए जाते हैं: ए, बी, सी, डी..., और प्रतीकों द्वारा सच्चाई मूल्य: " और"सच है; " एल"झूठ है।

तालिका 1।

जटिल निर्णय के प्रकार

जोड़ने (संयोजक) विभाजित (वियोगी), सशर्त (अर्थ सूचक) बराबर है, से इनकार किया: एक तार्किक लिंक की प्रकृति द्वारा जटिल निर्णय के पांच प्रमुख प्रकार हैं।

योजक  या मेल करनेवाला  जजमेंट लॉजिकल यूनियन "और" के माध्यम से प्रारंभिक निर्णयों से गठित एक जटिल निर्णय है, जो प्रतीक द्वारा दर्शाया गया है। उदाहरण के लिए, प्रस्ताव: "आज मैं फिल्म में तर्क पर एक व्याख्यान के लिए जाना जाएगा" एक संयोजक दो सरल प्रस्ताव (क्रमशः निरूपित किया जाता से बना प्रस्ताव है - एक, में) :: "आज मैं तर्क पर एक व्याख्यान में जाऊंगा" ( एक), "आज मैं सिनेमा में जा रहा हूं" ( में)। प्रतीकात्मक रूप से, इस जटिल निर्णय को इस प्रकार लिखा जा सकता है: ए बी, कहाँ एक,में  संयोजन के तत्व; "" - लॉजिकल यूनियन का प्रतीक - संयोजन। रूस संयोजक तार्किक संघ में कई व्याकरण संयोजक में व्यक्त किया है: और, लेकिन, लेकिन, लेकिन, लेकिन, लेकिन, ठीक है ... अक्सर इन संगठनों व्याकरण अल्पविराम, बृहदान्त्र, अर्धविराम बदल दिया जाता है। उदाहरण के लिए, निर्णय में "रूसियों को लंबे समय तक उपयोग किया जाता है, और वे जल्दी जाते हैं।"

संयोजन निर्णय सच है  केवल अपने सभी घटक तत्वों की सच्चाई के साथऔर झूठा  यदि उनमें से कम से कम एक झूठा है  (तालिका 1 - कॉलम 3 देखें)।

संयोजन के सत्य मूल्य की विशिष्टताओं का ज्ञान सोच के अभ्यास में विशेष महत्व है एक झूठा निर्णय सभी को देने के लिए पर्याप्त है, यहां तक ​​कि एक बहुत ही जटिल, संगत विचार एक झूठी बात है। यह तथ्य कई रूसी नीतियों का पालन करता है, उदाहरण के लिए, शहद की एक बैरल में मलम में क्या उड़ता है। इस अभ्यास को कानूनी अभ्यास में ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है, चर्चाओं में - जब विचारों की एक जटिल श्रृंखला बनाई जाती है, जो एक झूठी लिंक के साथ विघटित हो सकती है। दूसरी तरफ, प्रतिद्वंद्वी के तर्कों में कम से कम एक झूठी बहस को पूरी तरह से अपने सभी तर्कों को खारिज करने के लिए पर्याप्त है।

अलगया अलगाव  जजमेंट लॉजिकल यूनियन "या" के माध्यम से प्रारंभिक निर्णयों से गठित एक जटिल निर्णय है, जो प्रतीकों द्वारा दर्शाया गया है। उदाहरण के लिए, निर्णय "सही आर्थिक विकास को सुविधाजनक बनाने या बाधित हो सकता है" वियोगी निर्णय दो साधारण से मिलकर है "सही आर्थिक विकास की सुविधा हो सकती है", "सही आर्थिक विकास में बाधा हो सकती है।" तदनुसार, उन्हें पत्रों के माध्यम से सूचित करना एक, में  - चलिए इसके तार्किक रूप का चयन करें: ए बी

चूंकि "या" बंडल का उपयोग दो अलग-अलग अर्थों में किया जाता है - गैर-अनन्य और अनन्य, कमज़ोरऔर एक मजबूत  क्रमशः संयोजन। उपर्युक्त उदाहरण एक कमजोर विसंगति है, क्योंकि एक संबंध में एक ही समय में सही अर्थव्यवस्था के विकास में योगदान कर सकते, लेकिन एक और रोकने के लिए। कमजोर संयोजन  है सच  उन मामलों में, जब सच है  कम से कम एक घटक निर्णय (या दोनों) और झूठा, जब इसके दोनों निर्णय झूठे हैं  (तालिका 1 - कॉलम 4)।

मजबूत संयोजन  (प्रतीक "") कमजोर से भिन्न होता है जिसमें इसके घटक एक-दूसरे को छोड़ देते हैं। उदाहरण के लिए: "एक अपराध जानबूझकर या लापरवाही के माध्यम से हो सकता है"। आदेश सख्त जुदाई कि प्राकृतिक भाषा में संचार की प्रकृति पर जोर देना शामिल नहीं में विभाजन के दोहरे रूप प्रबलित का उपयोग: "... या ... या", "या ... या", उदाहरण के लिए: "या तो मैं एक तरह से मिल जाएगा, या मैं मैं इसे नीचे रखूंगा। " सख्त संयोजन सच है  केवल तभी जब उसके घटक निर्णयों में से एक सत्य है और दूसरा झूठा है  (तालिका 1 - कॉलम 5)।

विवादित निर्णयों में अंतर करना जरूरी है भी पूराऔर अधूरा  क्रमशः, क्रमशः सूचीबद्ध: सूचीबद्ध सब  संकेत, एक निश्चित प्रकार की प्रजातियां या यह गणना बनी हुई है खुला (अधूरा), जो प्राकृतिक भाषा में शब्दों द्वारा व्यक्त किया जाता है: "आदि", "आदि"।

सोच के अभ्यास में विवादास्पद निर्णय व्यापक हैं। यह उन में है जो व्यक्त किया गया है तार्किक ऑपरेशन  विभाजन।

सशर्तया अर्थ सूचक निर्णय - एक जटिल निर्णय है, जिसमें निर्णय तार्किक संयोजन के रूप संयोजित किया जाता है "अगर ... फिर" ( ""), उदाहरण के लिए: "है सरकार कानून तोड़ता है, तो यह अवमानना ​​उसके लिए जन्म देती है," "नंबर 2 से विभाज्य है, तो शेष के बिना, तो यह भी है। " एक सशर्त प्रस्ताव में दो घटक निर्णय होते हैं। "अगर" शब्द के बाद व्यक्त किया गया निर्णय कहा जाता है भूमि  या पूर्ववर्ती (पिछला), और निर्णय - शब्द "फिर" के बाद कहा जाता है परिणाम  या परिणामस्वरूप (बाद में)। सशर्त प्रस्ताव का सूत्र: ए बी, कहाँ एक  नींव, में  परिणाम इस मामले में, निर्णय जो नींव और प्रभाव की भूमिका निभाते हैं, वे स्वयं या तो सरल या जटिल निर्णय हो सकते हैं।

सशर्त प्रस्ताव बनाना, सबसे पहले, इसका मतलब यह हो सकता है कि नींव में जो कहा गया है वह नहीं हो सकता है, लेकिन जांच में जो कहा जाता है वह गायब था। दूसरे शब्दों में, ऐसा नहीं हो सकता है कि पूर्ववर्ती सत्य है, और परिणाम गलत है। यह निर्धारित करता है कि क्या सशर्त निर्णय सभी मामलों में सच है, एक को छोड़कर: जब पिछली है, और बाद वाला कोई नहीं है  (यानी, फॉर्म में निर्णय ए बी  - केवल एक मामले में झूठा, कब एक  - सच, और में  - यह झूठा है)। यह तालिका 1-कॉलम 6 में व्यक्त किया गया है।

सशर्त निर्णयों के रूप में, कुछ वस्तुओं पर कुछ वस्तुओं की उद्देश्य निर्भरता और कुछ शर्तों से जुड़े लोगों के अधिकार और कर्तव्यों को व्यक्त किया जाता है।

समतुल्य निर्णय  यह एक जटिल निर्णय है जिसमें परस्पर सशर्त निर्भरता के साथ निर्णय संयुक्त होते हैं। इसलिए उन्हें डबल निहितार्थ भी कहा जाता है। वे लॉजिकल यूनियन की मदद से गठित होते हैं "अगर और केवल अगर ..., तो", जो कि प्रतीक द्वारा दर्शाया गया है। समानता सूत्र: ए बी,जहाँ ए, बी  - निर्णय है, जिनमें से एक बराबर प्रस्ताव उत्पन्न, उदाहरण के लिए: "हर कोई एक सेवानिवृत्ति पेंशन का अधिकार यदि और केवल यदि वह सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुँच गया है है।" प्राकृतिक भाषा, आर्थिक और कानूनी ग्रंथों में भी शामिल है, का इस्तेमाल किया निर्णय के बराबर व्यक्त करने के लिए में व्याकरण यूनियनों 'केवल शर्त के तहत है कि ... तो "," केवल तभी ... तो "," अगर और केवल मामले में जब ..., तो। "

समकक्ष निर्णयों की वैधता की शर्तें तालिका 1 के 7 वें कॉलम में प्रस्तुत की जाती हैं: बराबर  निर्णय सच है  दो मामलों में - यदि उनके दोनों निर्णय सत्य हैं या दोनों झूठे हैं। दूसरे शब्दों में, समकक्ष निर्णय के तत्वों के बीच संबंध (संबंध) आवश्यकतानुसार वर्णित किया जा सकता है: सत्य एक  सत्य को पहचानने के लिए पर्याप्त है में  और इसके विपरीत; असत्यता एक  झूठी बात के संकेतक के रूप में कार्य करता है में  और इसके विपरीत।

नकारात्मक निर्णय  यह एक जटिल निर्णय है, जो लॉजिकल यूनियन की मदद से गठित होता है " यह सच नहीं है कि ..."(या बस" नहीं "), जिसे अस्वीकरण चिह्न कहा जाता है (प्रतीक" ~ ")। उपर्युक्त बाइनरी गठजोड़ के विपरीत, यह एक ही निर्णय को संदर्भित करता है। किसी भी फैसले में इसे जोड़ने का मतलब है कि एक नए फैसले का गठन, जो मूल पर एक निश्चित निर्भरता में है : नकारात्मक निर्णय सत्य है, यदि मूल गलत है, और इसके विपरीत।  यह तालिका 1 - कॉलम 8,9 में व्यक्त किया गया है। उदाहरण के लिए, यदि मूल प्रस्ताव: "सभी गवाह सत्य हैं," तो इनकार किया: "यह सच नहीं है कि सभी गवाह सत्य हैं।"

सभी चयनित प्रकार के जटिल निर्णय आर्थिक तर्क और संदर्भों में पारंपरिक तर्क और संदर्भों में उपयोग किए जाते हैं। इन संदर्भों के अर्थ का एक और अधिक सटीक स्पष्टीकरण के लिए, यह जटिल निर्णय के तार्किक विश्लेषण के कौशल में महारत हासिल करने के लिए महत्वपूर्ण है, प्रतीकात्मक भाषा का उपयोग कर अपने तार्किक संरचना व्यक्त करते हैं। अक्सर, एक उच्चारण की निश्चितता प्राप्त करने के लिए, निर्णय में मुख्य कनेक्शन प्रकट करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, बयान "अपराध प्रतिबद्ध है एक  और में  या सी"निश्चित नहीं है, क्योंकि यह स्पष्ट नहीं है कि दो लॉजिकल कनेक्टिव्स में से कौन सा संयोजन या संयोजन - मुख्य है। इसलिए, इस कथन का अर्थ व्याख्या किया जा सकता है मेल करनेवाला निर्णय (1): " एक  और ( में  या सी) », और शायद के रूप में अलगाव  निर्णय (2): "( एक  और में) या सी"। लेकिन तार्किक महत्व से, यानी। उनके सच्चे मूल्य से, वे बराबर नहीं हैं। यह उनके लिए सत्य तालिकाओं का निर्माण करके और इन निर्णयों के सत्य मूल्यों की तुलना करने के लिए निर्धारित किया जा सकता है।

इस अंत में, यह जानना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न जटिल निर्णयों के लिए सच्चे तालिकाओं का निर्माण कैसे किया जाता है। यह निम्नानुसार किया जाता है।

इनपुट टेबल पर:

1. सभी लिखें सरल  निर्णय ( एक, में, सी, डी...), जो विचाराधीन जटिल कथन का हिस्सा हैं। उनकी संख्या होने दो n .

2. संख्या निर्धारित करें को   सूत्र द्वारा तालिका में पंक्तियां को = 2 एन

3. तालिका के इनपुट कॉलम में सरल निर्णय के सत्य मूल्यों के सभी संभावित संयोजन निम्न क्रम में लिखे गए हैं: दाएं कॉलम वैकल्पिक में और  और एल  एक समय में एक; दाईं ओर से दूसरे में, कॉलम उत्तराधिकार में दो मानों को बदलता है और  और दो मूल्य एल; तीसरे कॉलम में, लगातार चार विकल्प और  और चार मूल्य एल; चौथे कॉलम में, आठ मूल्य और  एक पंक्ति और आठ मूल्यों में एल  अनुबंध और इतने पर।

तालिका के आउटपुट पर:

4. बाएं से दाएं माना निर्णय में प्रवेश जटिल निर्णय, की तार्किक रूपों छुट्टी दे दी कर रहे हैं क्रम में: जटिलता (यानी एक तार्किक चिह्न) के फैसले पहली डिग्री की शुरुआत में; फिर दूसरी डिग्री (दो तार्किक संघों के साथ); फिर तीसरी डिग्री (तीन लॉजिकल यूनियनों के साथ) और इसी तरह तक अंतिम निर्णय मूल जटिल निर्णय के तार्किक रूप का प्रतिनिधित्व नहीं करेगा।

5. लिखित तार्किक रूपों के लिए सत्य मूल्यों के कॉलम इस आधार पर बनाते हैं: (1) लॉजिकल यूनियन का अर्थ (सीएफ। तालिका  1) और (2) सच्चे मूल्य, जो इस फ़ॉर्म में शामिल सरल निर्णयों द्वारा स्वीकार किए जाते हैं (तालिका की प्रविष्टि पंक्तियां देखें)।

हम उपर्युक्त निर्णयों (1) और (2) की तुलना कर सकते हैं। इस अंत में, अब हम निर्माण करते हैं तालिका  2 संयोजन के लिए (1), इसे प्रतीकात्मक रूप से " एक (में सी) », और तालिका  3 विसंगतिपूर्ण निर्णय के लिए (2), इसे प्रतीकात्मक रूप से लिखना "( एक में) सी».

तालिका 2		तालिका 3
एक	में	सी	सी में	ए (बी सी)		एक	में	सी	ए बी	(ए बी) सी
और	और	और	और	और		और	और	और	और	और
और	और	एल	और	और		और	और	एल	और	और
और	एल	और	और	और		और	एल	और	एल	और
और	एल	एल	एल	एल		और	एल	एल	एल	एल
एल	और	और	और	एल		एल	और	और	एल	और
एल	और	एल	और	एल		एल	और	एल	एल	एल
एक	में	सी	सी में	ए (बी सी)		एक	में	सी	ए बी	(ए बी) सी
एल	एल	और	और	एल		एल	एल	और	एल	और
एल	एल	एल	एल	एल		एल	एल	एल	एल	एल

से तालिका बनाना  2 और 3 कि निर्णय की सच्चाई मूल्यों (1) और (2) समान नहीं हैं (दो पंक्तियों में - एक झूठा, तो दोनो सही), और इसलिए वे समान नहीं होते हैं, और निर्णय उनकी संरचनात्मक तत्वों के बीच विभिन्न संचार व्यक्त कर रहे हैं।

इस प्रकार, जटिल तर्क विश्लेषण के कार्यान्वयन के लिए निर्णय रूपों उन्हें एक सूत्र, और इसी सच्चाई टेबल और उनके बाद तुलना के रूप में प्रतीकात्मक रूप से लिखने के लिए।

निर्णय के बीच संबंध

निर्णय के बीच तार्किक संबंध हैं। अवधारणाओं जैसे निर्णय तुलनीय और अतुलनीय, संगत और असंगत हो सकते हैं। लेकिन उनके विभिन्न तार्किक ढांचे के कारण महत्वपूर्ण मतभेद हैं। यदि तुलनीय अवधारणाएं उनकी मात्रा के संदर्भ में एक-दूसरे से संबंधित हैं, तो तुलनात्मक निर्णयों के बीच विविधताएं हैं संबंधों  सबसे पहले उनके सच्चे मूल्यों से। इन संबंधों के विश्लेषण इन सवाल पूछ पता चलता है: माना निर्णय, एक साथ सच कर सकते हैं झूठी साथ तय होता है कि एक दूसरे के सच और अन्य की असत्यता की असत्यता की वैधता। इस तरह के एक विश्लेषण में सैद्धांतिक और व्यावहारिक महत्व महत्वपूर्ण है, लेकिन इसके कार्यान्वयन में सरल और जटिल निर्णय के संबंध में अपनी विशिष्टता है, क्योंकि वे अपनी तार्किक संरचना में भिन्न हैं।

उनके बारे में निर्णय के रिश्तों सच्चे मूल्य  के बीच तर्क में अध्ययन किया जाता है तुलनीय  निर्णय।

बेमिसाल सरल   निर्णय है विभिन्न विषयों और भविष्यवाणी, उदाहरण के लिए: "कानून गंभीर है" और "आकाश स्पष्ट है"। ऐसे निर्णयों की सच्चाई और झूठीता एक दूसरे पर निर्भर नहीं है। तुलनात्मक सरल  निर्णय है वही विषय और भविष्यवाणी  (इसलिए वे सामग्री में तुलनीय हैं), लेकिन तार्किक रूप की मात्रात्मक और गुणात्मक विशेषताओं में भिन्न हैं। बेमिसाल जटिल   निर्णय में सरल निर्णय में पूरी तरह से या आंशिक रूप से भिन्न शामिल हैं। उदाहरण के लिए, निर्णय: "अभियोजन पक्ष और जांचकर्ताओं के पास कानूनी शिक्षा है" और "अभियोजक और जांचकर्ता वैधता पर सुरक्षा रखते हैं।" तुलनात्मक परिसरनिर्णय में शामिल हैं समान प्रारंभिक सरल निर्णय, लेकिन उनके बीच कनेक्शन के प्रकार (यानी तार्किक गठबंधन) में भिन्न है। उदाहरण के लिए: "चोरी और  धोखाधड़ी कानून द्वारा सख्ती से दंडनीय है "," चोरी या  धोखाधड़ी कानून द्वारा सख्ती से दंडनीय है, "" गलती सेचोरी और धोखाधड़ी कानून द्वारा सख्ती से दंडनीय है। "

के बीच तुलनीय  निर्णय दो प्रकार के रिश्ते हैं: अनुकूलता  और बेजोड़ता. निर्णय  के रूप में माना जाता है संगत, अगर वे दोनों सच हो सकते हैं, और कैसे असंगत, अगर वे दोनों सच नहीं हो सकते हैं.

अनुकूलता  तीन प्रकार हैं: तुल्यता प्रस्तुत  और आंशिक संगतता.

1. निर्णय बराबर हैंअगर वे हमेशा लेते हैं वही  सच्चे मूल्य सरल स्पष्ट निर्णय ( ए, ई, जे, ओ) समकक्ष के संबंध में हैं, यदि वे मात्रा और गुणवत्ता में भिन्न हैं, और उनमें से एक अस्वीकृति के तहत खड़ा है: ~ ए ओ के बराबर है ("यह सच नहीं है कि सभी वकील वकील हैं" के बराबर है "कुछ वकील वकील नहीं हैं"); ~ 0 ए के बराबर है  ("यह सच नहीं है कि कुछ वकील वकील नहीं हैं" सभी वकीलों के वकील हैं "); ~ जे ई के बराबर है  ("यह सच नहीं है कि कुछ छात्र प्रोफेसर हैं" "कोई छात्र प्रोफेसर नहीं है" के बराबर है; ~ ई जे के बराबर है  ("यह सच नहीं है कि कोई मशरूम जहरीला नहीं है" कुछ मशरूम जहरीले होते हैं ")।

जटिल निर्णय समानता के संबंध में होते हैं, जब वे मूल सरल निर्णयों के समान सत्य मूल्यों के लिए समान मान लेते हैं। यह हमेशा जटिल निर्णय के लिए सच्चे तालिकाओं का निर्माण करके स्थापित किया जा सकता है।

2. निर्णय के संबंध में है अधीनता  दूसरे के लिए ( मातहत), अगर यह उन सभी मामलों में सच है जब असली अधीनस्थ। यह संबंध सरल स्पष्ट निर्णय के बीच होता है, जिसमें मात्रा अलग होती है, और गुणवत्ता समान होती है। इस संबंध में, वहाँ हैं: आम तौर पर सकारात्मक ( एक) और निजी ( जम्मू) निर्णय; सभी नकारात्मक ( ए) और आंशिक नकारात्मक ( ओह) निर्णय का। ऐसे हैं कानून: (1) सामान्य की सच्चाई से ( एक  या ए), क्रमशः, उद्धरण की सत्य ( जम्मू  या ओह), लेकिन इसके विपरीत नहीं; (2) मात्रा के झूठेपन से ( जम्मू  या ओह) सामान्य की झूठीता का पालन करता है ( एक  या ए), लेकिन इसके विपरीत नहीं। उदाहरण के लिए, यदि " सब  हमारे समूह के छात्र सफल हैं "( एक), और अधिक सच " कुछ  हमारे समूह के छात्रों के पास समय है "( जम्मू)। बदले में, अगर यह झूठा है, "कुछ लोगों को कानून का उल्लंघन करने का अधिकार है" ( जम्मू), यह और भी झूठा है कि "सभी लोगों को कानून का उल्लंघन करने का अधिकार है" ( एक).

रवैया अधीनता  में जटिल  निर्णयों में गुण हैं तार्किक अनुवर्ती, जो इस तथ्य से विशेषता है कि अधीनस्थ प्रस्ताव की सच्चाई के साथ में  अधीनस्थ निर्णय सी  हमेशा सत्य है, और यह प्रस्ताव नहीं हो सकता है में  सच है, और निर्णय सी  - झूठा उदाहरण के लिए: "अगर किसी व्यक्ति को बुखार होता है ( में), तो वह बीमार है ( सी) "। अगर किसी व्यक्ति में तापमान होता है ( में) सच है, जरूरत के साथ पालन करता है  निर्णय की सच्चाई ( सी)। लेकिन झूठी बात के साथ में, निर्णय सी  या तो सच या गलत हो सकता है।

3. दृष्टिकोण आंशिक संगतता  सरल और जटिल निर्णय के बीच भी होता है। इस संबंध को निम्नलिखित द्वारा विशेषता है नियमितता: झूठ असंभव है  आंशिक संगतता के संबंध में निर्णय। सरल निर्णयों के मामले में, यह एक ही संख्या के निर्णयों के बीच संबंध है, लेकिन विभिन्न गुणों के बीच: निजी-जोरदार ( जम्मू) और निजी रूप से नकारात्मक ( ओह) निर्णय। उनमें से एक की असत्यता के अन्य की सच्चाई हो सकता है, लेकिन ठीक इसके विपरीत: उनमें से एक की सच्चाई जरूरी एक और की असत्यता नहीं इस प्रकार है - यह भी सच हो सकता है। इस पैटर्न को विशेष रूप से सोचने के अभ्यास में ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस प्रकार, कब सच (जम्मू) - "कुछ जांचकर्ता स्वतंत्र हैं" हो सकता है सच  और ( ओह) - "कुछ जांचकर्ता स्वतंत्र नहीं हैं"। लेकिन साथ असत्यता  निर्णय ( जम्मू) - "कुछ जांचकर्ता स्वतंत्र हैं" होने की आवश्यकता होगी सच  निर्णय की गुणवत्ता के विपरीत, यानी। ( ओह) - "कुछ जांचकर्ता स्वतंत्र नहीं हैं"।

अब विचार करें असंगत निर्णय। असंगतता के दो प्रकार हैं: संघर्ष  और विपक्ष.

संघर्ष  क्या निर्णय के बीच संबंध है सचाई  किसी को दूसरे की झूठीता और इसके विपरीत की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, विरोधाभासी निर्णय या तो सत्य या गलत नहीं हो सकते हैं। सरल निर्णयों में से, यह संबंध आम तौर पर सकारात्मक होता है: एक) और निजी रूप से नकारात्मक ( ओह) निर्णय; आम तौर पर नकारात्मक ( ए) और निजी-सकारात्मक ( जम्मू) निर्णय। तो, अगर झूठा  निर्णय "सभी जांचकर्ता स्वतंत्र हैं", तो यह सच है "कुछ जांचकर्ता स्वतंत्र नहीं हैं"। जटिल निर्णय के बीच विरोधाभास के संबंध का अर्थ है कि उनके सत्य मूल्य केवल एक-दूसरे को छोड़ सकते हैं।

विपरीत  निर्णय के बीच इस तथ्य में प्रकट होता है कि ये निर्णय एक साथ सच नहीं हो सकते हैं, लेकिन एक साथ झूठ बोल सकते हैं। इस संबंध के लिए विशेषता है नियमितता  आंशिक संगतता संबंध की विशेषता वाले व्यक्ति के विपरीत: यदि दो निर्णयों में से एक है सच है, फिर दूसरा झूठी होने की जरूरत है, लेकिन साथ असत्यता  उनमें से एक अलग हो सकता है सच के रूप में, झूठी और झूठी दोनों। दूसरे शब्दों में, यह संभव है कि दोनों निर्णय झूठे हैं।

सरल निर्णय के मामले में, यह संबंध सामान्य पुष्टि के बीच होता है ( एक) और सभी नकारात्मक ( ए) निर्णय। तो, अगर यह सच है ( एक) - "सभी वकील वकील हैं", यह झूठा है ( ए) - "कोई वकील वकील नहीं है"। लेकिन अगर यह झूठा है ( एक) - "सभी गवाह सच्चे हैं," तब से यह निर्णय की सच्चाई का पालन नहीं करता है ( ए) - "कोई गवाह सत्य नहीं है," यह भी झूठा है। लेकिन अन्य मामलों में ( ए) सच हो सकता है। तो, यदि प्रस्ताव गलत है ( एक) - "सभी नागरिकों को कानून का उल्लंघन करने का अधिकार है", यह सच है ( ए) - "किसी नागरिक को कानून का उल्लंघन करने का अधिकार नहीं है"।

अपने सच्चे मूल्यों के निर्णय के बीच के रिश्ते का ज्ञान संज्ञानात्मक और व्यावहारिक योजना में महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह विरोधियों कहा, अपने स्वयं के तर्क में संभावित त्रुटियों से बचने के लिए मदद करता है सुयोग्य विभिन्न संदर्भों का विश्लेषण की अनुमति देता है,। अक्सर ऐसी परिस्थितियां होती हैं जहां निर्णय एक-दूसरे को छोड़कर संचालित होते हैं। उदाहरण के लिए, जब कोई फॉर्म में कुछ निर्णय देता है "कुछ एस  वहाँ है पी"और दूसरा रूप में" कुछ एस  मत खाओ पी"। निर्णय के तार्किक विश्लेषण, इस रूप में व्यक्त विचारों से पता चलता एक दूसरे को बाहर निकालने और आंशिक रूप से संगत कर रहे हैं नहीं है, और दोनों सच हो सकता है। अक्सर एक विशेष प्रस्ताव की सच्चाई से विवाद में भी ( जम्मू  या ओह) सामान्य की सच्चाई को कम करें ( एक  या ए), क्रमशः, जो उनके बीच संबंधों की शुद्धता का उल्लंघन करता है।

चर्चा में, बहस, विशेष रूप से कानूनी और आर्थिक मुद्दों पर, आदेश झूठा सामान्य प्रस्ताव खंडन करने के लिए, अक्सर अपने सामान्य प्रस्ताव के विपरीत का उपयोग करें। लेकिन गड़बड़ में जाना इतना आसान है: यह भी गलत हो सकता है। तार्किक रूप से, एक सटीक अस्वीकार के लिए, यह पर्याप्त है विवादास्पद निर्णय  (नीचे तार्किक वर्ग आरेख देखें)। विरोध और विरोधाभासी निर्णयों का भ्रम सोच के अभ्यास में काफी आम गलती है। इसलिए, निर्णय के बीच संबंधों का तार्किक विश्लेषण करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।

बीच के संबंधों का तार्किक विश्लेषण करने के लिए सरल  एक प्रवाह संचित्र "तार्किक वर्ग" कहा जाता है का उपयोग कर निर्णय: कोने सरल स्पष्ट निर्णय के चार प्रकार का प्रतिनिधित्व - ए, ई, जे, ओ; पक्ष और विकर्ण - इन निर्णयों के बीच संबंध।

प्रस्तुत

प्रस्तुत

संघर्ष

सरल स्पष्ट निर्णय के बीच संबंध निर्धारित करने के लिए, आपको इसकी आवश्यकता है:

1. निर्धारित करें कि इन निर्णयों में से किस प्रकार का निर्णय है: ए, ई, जे, ओ;

2. तार्किक वर्ग के कोनों को खोजें;

3. यह देखने के लिए कि उनके बीच संबंध क्या है;

4. रिश्ते की प्रकृति से, विश्लेषण किए जा रहे निर्णयों के लिए सत्य मूल्यों का कनेक्शन स्थापित करें।

उदाहरण के लिए, आप प्रस्ताव के बीच संबंधों को परिभाषित करने की जरूरत: "। कुछ धातु ठोस हैं" (1) "सभी धातुओं ठोस कर रहे हैं" और (2) ऐसा करने के लिए, हम उनके तार्किक विश्लेषण करेंगे। सबसे पहले, निर्णय की उपस्थिति (1) और (2) को परिभाषित: दूसरा निर्णय - अक्सर करने के लिए ( जम्मू), और पहला प्रस्ताव आम तौर पर अस्वीकृति के साथ सकारात्मक है। हम इसे उपरोक्त समकक्षों के अनुसार बदलते हैं (~ एक  के बराबर है ओह) समकक्ष निर्णय में - ओह। तार्किक वर्ग द्वारा संबंधों के बीच संबंध निर्धारित करें जम्मू  और ओह। उनके बीच का रिश्ता आंशिक संगतता है, जिसका अर्थ है कि संयुक्त झूठ असंभव है, लेकिन आम सत्य संभव है।

आपको आवश्यक जटिल निर्णयों के बीच संबंध निर्धारित करने के लिए:

1. मुख्य तार्किक संघ द्वारा निर्धारित राय  जटिल निर्णय का विश्लेषण किया;

2. लिखो प्रतीकात्मक  सूत्रों के रूप में, उनके तार्किक रूप;

3. अपनी संयुक्त सत्य तालिका बनाएं;

4. इन निर्णयों के सूत्रों के सत्य मूल्यों की तुलना करें और उनकी प्रकृति से संबंधों का रूप निर्धारित करें।

एक उदाहरण के रूप में, हम प्रस्ताव के बीच एक रिश्ता परिभाषित करें "। वह एक जासूस, या ऐतिहासिक उपन्यासों लिखा है" (1) "वह जासूसी या ऐतिहासिक उपन्यासों को पढ़ने नहीं है" और (2) पहला प्रस्ताव संयोजन है, इसमें दो नकारात्मक निर्णय होते हैं: "वह जासूसी उपन्यास नहीं पढ़ता है" (~ एक), "वह ऐतिहासिक उपन्यास नहीं पढ़ता" (~ में), कनेक्टिंग यूनियन () छोड़ा गया है। निर्णय के रूप में प्रतीकात्मक रिकॉर्ड (1): ~ ए ~ बी। दूसरा प्रस्ताव - सख्ती से विघटनकारी, इसमें दो निर्णय होते हैं: "वह जासूसी उपन्यास पढ़ता है" ( एक), "वह ऐतिहासिक उपन्यास पढ़ता है" ( में), जो एक डबल अलगाव संघ "या तो ... या" () से जुड़े हुए हैं। इसलिए, निर्णय के तार्किक रूप का प्रतीकात्मक रिकॉर्ड (2): ए बी। हम उनके लिए संयुक्त सत्य तालिका बनाते हैं, जहां ए, बी  - प्रारंभिक निर्णय।

परिणामस्वरूप कॉलम (दाईं ओर दो चरम सीमा) की तुलना करना, जो निर्णय (1) और (2) के सूत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं, हम देखते हैं कि ये निर्णय एक साथ सत्य नहीं हैं, इसलिए वे असंगत  निर्णय। लेकिन पहली पंक्ति में हमें उनकी आम झूठी बात मिलती है, इसलिए वे संबंध में हैं विपरीत.

तार्किक गठबंधनों के कार्यों के आधार पर, संयोजन, विचित्र, प्रभावशाली, समकक्ष, नकारात्मक और संयुक्त निर्णय विशिष्ट हैं (चित्रा 4.4)।

अंजीर। 4.4।

मेल करनेवाला (कनेक्टिंग) निर्णय दो या दो से अधिक सरल निर्णयों से बना है, जो लॉजिकल यूनियन से जुड़े हैं "और"।

उदाहरण के लिए, चलिए सीसेरो के बयान लेते हैं: "नियंत्रण करने के लिए भविष्यवाणी करना है, और भविष्य में बहुत कुछ जानना है।" यह दो सरल निर्णयों से बना है: "शासन करने के लिए भविष्यवाणी करना है" (टी) और "भविष्यवाणी करने के लिए" (और), एक लॉजिकल यूनियन से जुड़ा हुआ है "और"। प्रतीकात्मक रूप से, यह कथन इस तरह लिखा गया है:

संयोजी फैसले के सूत्र में अधिक तार्किक चर शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, जर्मन लेखक एल बर्न्स के बयान: "सरकार - पाल (डब्ल्यू), लोगों को - पवन (और) राज्य - जहाज (पी), जबकि -mors ($)", में प्रतीकात्मक प्रविष्टि  ऐसा लगता है:

इस सूत्र के प्रबंधन से संबंधित उपयुक्त और जापानी कहावत है के तहत "बुरा बॉस मातम हो जाना, अच्छा - बढ़ता चावल, स्मार्ट - खेती की मिट्टी, दूरदर्शी - कर्मचारी शिक्षित करता है।"

एक सरल विषय और एक जटिल भविष्यवाणी के साथ एक निर्णय के रूप में एक संयोजन शब्द व्यक्त किया जा सकता है। उदाहरण के लिए: "सफल नेतृत्व की कुंजी (5) - बहुविकल्पीय भविष्य को देखने के लिए (पी) अंधेरे परिदृश्य प्रदान करने की क्षमता (पी) " (डब्ल्यू शेक्सपियर)। यहां एक तार्किक विषय (5) के संबंध में दो विचार व्यक्त किए गए हैं (दो भविष्यवाणी करते हैं px और पी, एक तार्किक संघ से जुड़े "और")। इस प्रस्ताव की संरचना को रूप में दर्शाया जा सकता है

प्रतीक द्वारा denoting (5 - पी,) "टी" (5-पी) प्रतीक "एन" हम पाते हैं एम एल एन।

एक जटिल विषय है और सरल विधेय के साथ संयुक्त प्रस्ताव: "साम्राज्य (5)) और एक मामूली मन (52) मिश्रित नहीं होते हैं (एक दूसरे के साथ पी)" (ई बर्न)। यहां, एक आम संपत्ति (तार्किक भविष्यवाणी पी) को विचार की दो वस्तुओं (तार्किक भविष्यवाणी एस 1 और एस 1) के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है:

^ Denoting पी) प्रतीक "डब्ल्यू" के साथ, (52 - पी) एक प्रतीक एन, हम पाते हैं एम एल एन।

एक जटिल विषय और एक जटिल भविष्यवाणी के साथ संयोजन निर्णय। हमें एनए Berdyaev (187-1 - 1948) रूस दार्शनिक के बयान एक उदाहरण के रूप में उपयोग करते हैं: "आत्मा (5)) की अर्थव्यवस्था के बीच की खाई, जीवन के सर्वोच्च सिद्धांत रूप में अर्थव्यवस्था के निर्माण (52) एक काल्पनिक (पी] में अर्थव्यवस्था और अर्थव्यवस्था बदल जाता है), यांत्रिक साम्राज्य (पी)। " इस प्रस्ताव की तार्किक संरचना है:

विस्तारित रूप में:

अलगाव (अलग) निर्णय कई सरल निर्णयों से बना है, जो लॉजिकल यूनियन "या" से जुड़े हैं। और वह, जैसा कि जाना जाता है (अध्याय 1, अनुच्छेद 1.2 देखें), अलग-अलग तरीकों से अलग होने का कार्य करता है। एक मामले में यह एक अलगाव-कनेक्टिंग कनेक्शन है, - गैर-विशिष्ट विभाजन; इस तरह के एक संयोजन को कमजोर, nonstrict कहा जाता है। एक और मामले में, अलगाव अनन्य है; यह एक मजबूत, सख्त संयोजन है।

तार्किक भावना कमजोर संयोजन: "कम से कम दो या अधिक स्थितियों में से एक।" एक उदाहरण एक सदी पहले की अत्यधिक प्रासंगिक अवलोकन, एक उल्लेखनीय रूस दार्शनिक वी.वी. Rozanov बनाई गई है (1856-1919): विनती की "या" प्रस्तुत "या किसी को" अपने स्वयं के श्रम की लूट "" रूस में, सारी संपत्ति एक से बड़ा हो गया है "। बहुत कम, और इससे वह मजबूत नहीं है और सम्मान नहीं है। " क्योंकि उसने "विनती की" (टी) "प्रस्तुत" (एम), "लूट" (पी) सिद्धांत रूप में, एक-दूसरे को बाहर न करें, यहां संयोजन कमजोर है।

तार्किक भावना मजबूत संयोजन: "केवल दो या दो स्थितियों में से एक।" उदाहरण के लिए, प्रसिद्ध फ्रांसीसी अस्तित्ववादी दार्शनिक ए कैमस (1 913-19 60) ने कहा: "वे अन्याय या लड़ाई के साथ सहयोग करते हैं।" यह निर्णय फॉर्म में व्यक्त किया गया है

यह स्पष्ट रूप से दो परस्पर अनन्य संभावनाओं में से एक को चुनने की स्थिति को इंगित करता है - विकल्प। यदि हम "वैकल्पिक" शब्द (लैटिन से) की व्युत्पत्ति से शुरू करते हैं। बदलना - दो में से एक), फिर, कड़ाई से बोलते हुए, इस शब्द का उपयोग केवल पसंद की स्थितियों में प्रासंगिक है दो परस्पर अनन्य अवसर। यह अनुमत है और दो में से किसी एक के विकल्प के रूप में विकल्पों की व्यापक व्याख्या है कुछ की परस्पर अनन्य समाधान; इस शब्द का मुख्य अर्थ पारस्परिक रूप से अनन्य अवसरों की संख्या से नहीं, बल्कि उनके बीच संबंधों के प्रकार से निर्धारित किया जाता है। तर्क में, सख्त संयोजन के सदस्य, उनकी संख्या के बावजूद, विकल्प कहा जाता है। संयोग से, "Encyclopedic अर्थशास्त्र और कानून के शब्दकोश", शब्द "विकल्प" का सामान्य अर्थ के साथ पृथक और विशिष्ट, अर्थात्, "एक प्रबंधन के निर्णय, प्रत्येक समाधान है, जो इस में करने का विरोध किया।" और यह आकस्मिक नहीं है, क्योंकि किसी भी प्रबंधकीय निर्णय को उचित, तर्कसंगत माना जाना चाहिए। और तर्क "वैकल्पिक संस्करणों के व्यवस्थित विचार को उनके तार्किक परिणामों के सत्यापन और मूल्यांकन के साथ उबालता है।" "सामरिक विकल्पों पर:" एक उदाहरण हम प्रोफेसर वी कुज़्नेत्सोव ने एक लेख से बोली के रूप में यह आम तौर पर तर्क के निम्नलिखित श्रृंखला है कि सामरिक प्रबंधन की प्रक्रिया की विशेषता स्वीकार किया जाता है: - "मिशन वक्तव्य -" विकल्प रणनीति विकसित करने के लिए - एक व्यापक विश्लेषण\u003e रणनीति की पसंद -\u003e रणनीति के कार्यान्वयन " और आगे: "... रणनीतिक विकल्पों के पोर्टफोलियो बनाने की प्रक्रिया में निम्नलिखित पांच उप-चरण शामिल हैं:

1) अवसरों के उपयोग के विकल्पों के गठन;

2) पर्यावरण के लिए खतरों को खत्म करने के विकल्पों के गठन;

3) उद्यम की ताकत को संरक्षित करने और उपयोग करने के विकल्पों के गठन;

4) उद्यम की कमजोरियों को खत्म करने के विकल्पों के गठन;

5) रणनीतिक विकल्पों के पोर्टफोलियो का गुणात्मक विश्लेषण।

पहले चार उप कदम सीधे विकास और सामरिक पोर्टफोलियो और विकल्प के गठन के उद्देश्य से इस स्तर पर सबसे चुनौतीपूर्ण और समय लेने वाली काम कर रहे हैं, और पांचवें उप कदम अंतिम अनुमान है और पोर्टफोलियो का निर्माण होता है "।

अलग-अलग निर्णय, साथ ही कनेक्टिंग, सरल और जटिल शर्तों के विभिन्न संयोजनों के साथ एक साधारण सामान्य वाक्य के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। ऊपर एक सरल विषय और एक जटिल भविष्यवाणी के साथ ए कैमस उद्धृत किया गया था। आप प्रबंधन की कला से सीधे एक और जोड़ सकते हैं। यह नेपोलियन की मान्यता है: "मैं (5) एक लोमड़ी (पी |), फिर एक शेर हैं (पी)। प्रबंधन का पूरा रहस्य यह जानना है कि यह कब होना चाहिए। "

और यहां एक जटिल विषय और सख्ती से अनुमानित निर्णय का एक उदाहरण है: "शर्म (5)) या प्रसिद्धि (52) केवल दुनिया की धूल (पी) " ("पुराने चीन के एफ़ोरिज़्म")।

इसके अलावा, एक पूर्ण (बंद) और अधूरा (खुला) संयोजन विशिष्ट है। पूर्ण जिसे विवादित निर्णय कहा जाता है, जिसमें सभी विकल्प सूचीबद्ध होते हैं। उदाहरण के लिए: "परीक्षा में एक छात्र ग्रेड" उत्कृष्ट "," अच्छा "," संतोषजनक "," असंतोषजनक "प्राप्त कर सकता है। इस प्रभाग की पूर्णता इस तथ्य से निर्धारित होती है कि कोई अन्य अनुमान नहीं हैं। प्रतीकात्मक रूप से, पूर्ण संयोजन टूटा हुआ (या कोने) ब्रैकेट द्वारा दर्शाया गया है<...>:

अधूरा जिसे विवादित निर्णय कहा जाता है, जिसमें सभी संभावित स्थितियों को सूचीबद्ध नहीं किया जाता है। उदाहरण के लिए रूसी धार्मिक दार्शनिक वीएस सोलोविएव (1853-19 00) "कॉप्टिक" की कॉमिक कविता की रेखाएं लें:

"मैं रास्ता कैसे चुन सकता हूं? किससे प्यार करना है, क्या देखना है? मंदिर में जाना है - भगवान से प्रार्थना करना, या जंगल में यात्रियों को मारना?"

यहां उल्लिखित विकल्प मानव जीवन पथों की पूरी विविधता को समाप्त नहीं करते हैं। और यदि मंदिर की सड़क नहीं मिलती है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि बड़ी सड़क पर एक भाग्य - चोरी है।

प्राकृतिक भाषा में, संयोजन की अपूर्णता शब्दों द्वारा व्यक्त की जाती है: "आदि", "आदि", "आदि", "अन्य"। प्रतीकात्मक रूप से इलिप्सिस का उपयोग करके लिखा जा सकता है:

एक सख्त और गैर सख्त, पूर्ण और अपूर्ण अलगाव पहचान की क्षमता महत्वपूर्ण दोनों सामग्री, के संदर्भ में है जब निर्णय और औपचारिक, कब, अलग बयानों के विशिष्ट सामग्री से, तार्किक आकलन विभाजित स्थापित सत्य मान सही है। अधिक विशेष रूप से, इस पर चर्चा की जाएगी, अलग-अलग-विशिष्ट निष्कर्षों का अध्ययन करते समय (अध्याय 8), अपरिवर्तनीय अनुमान प्रौद्योगिकी और विचार सामान्य गलतियों  उनमें (अध्याय 9), आदि

अर्थ सूचक (सशर्त) प्रस्ताव कई सरल शब्दों से बनाया गया है, जो लॉजिकल यूनियन "अगर ..., फिर ..." से जुड़ा हुआ है। प्राकृतिक उल्लेख भाषा में सशर्त निर्भरता (देखें। Chap। 1, धारा 1.2) को व्यक्त करने के तरीके के बारे में, यह केवल पर जोर देना है कि यह महत्वपूर्ण नहीं व्याकरण फार्म और गुच्छा के तार्किक अर्थ है बनी हुई है। उदाहरण के लिए, प्लूटार्क के बयान में: "सुनना सीखें (टी), और आप उन लोगों से भी लाभ उठा सकते हैं जो बीमार बोलते हैं (") "- सरल निर्णय टाइप एक व्याकरणिक संघ "और" से जुड़े हुए हैं, लेकिन यह एक संयोजन नहीं है, लेकिन एक निहितार्थ है। एक स्पष्ट तार्किक रूप में यह प्रस्ताव इस तरह दिखता है: "यदि आप सुनना सीखते हैं (टी) आप बीमार बोलने वालों से भी लाभ प्राप्त कर सकेंगे (आर?) "।

सशर्त प्रस्ताव में, जिस कथन को "if" शब्द उपसर्ग किया जाता है उसे कहा जाता है भूमि या पूर्ववर्ती (लैटिन से। पूर्ववर्ती - पहले), और "फिर" शब्द के बाद जा रहा है, - परिणाम या परिणामस्वरूप (लैटिन से। consequens   - बाद वाला एक)। कुछ सशर्त वाक्यों में, नींव से पहले एक परिणाम तैयार किया जाता है, लेकिन यह किसी भी तरह से उच्चारण की तार्किक संरचना को प्रभावित नहीं करता है। उदाहरण के लिए, फ्रांसीसी समाजशास्त्री ए Shobi की एक व्यंग्यात्मक टिप्पणी में: "संस्थानों को पूरी तरह से नहीं तो दर्शकों के लिए काम करेगा" - "उत्कृष्ट कार्य संस्थानों" आगंतुकों की कमी की वजह से।

और एक और उदाहरण। प्राचीन यूनानी नाटककार मेनेंडर की ऐसी रेखाएं हैं जो इस दिन के लिए बहुत प्रासंगिक हैं:

"जब पागल धन जोड़ा जाएगा और शक्ति (टी)।

यहां तक ​​कि वह जो चतुरता से जाना जाता था (एन) "। एक प्रतीकात्मक प्रविष्टि में:

सशर्त बयान की एक श्रृंखला का उपयोग करते हुए एक और उदाहरण: "यदि बहुत लक्ष्य खराब है (टी) तो यह अनुचित है (एन) लेकिन जहां कोई कारण नहीं है (एन), कोई महानता नहीं है (पी) " (जे लैब्रिएर):

बराबर निर्णय (समतुल्य) में सरल निर्णय होते हैं, जो तार्किक संघ से जुड़े होते हैं "अगर, और केवल अगर ..., तो ..."। यह संघ प्रत्यक्ष और विपरीत सशर्त निर्भरता प्रदान करता है, और इसलिए इसे डबल निहितार्थ कहा जाता है। आइए सोलन का बयान लें: "केवल तब ही शक्ति लें (टी) जब आप आज्ञा मानना ​​सीखते हैं (एन) "। "केवल" शब्द निर्णय की पारस्परिक कंडीशनिंग है टाइप करें। दरअसल, अर्थ के विकृति के बिना यह बयान दो तरीकों से व्यक्त किया जा सकता है: "यदि आप (और) का पालन करना सीखते हैं, तो आप शक्ति ले सकते हैं (मैं?)"। "अगर आप सत्ता लेने के लिए तैयार हैं (टी) मतलब, (")" का पालन करना सीखा है। एक प्रतीकात्मक प्रविष्टि में: एम = एन या टी<->  एन।

नकारात्मक निर्णय संघ का उपयोग कर तैयार की है, जो प्रतीक "^" से दर्शाया जाता है "कि ... सच नहीं है"। के साथ इस पर हस्ताक्षर नकारात्मक निर्णय एक सूत्र के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है "--I" (उच्चारण "सच है कि" एक ""), जिसमें "ए" - सरल निर्णय यहाँ सवाल पैदा हो सकता है - जहां एक जटिल निर्णय है, जो / द्वारा दिखाया जाता है के दूसरे भाग ?? पहले से ही दो हैं सरल निर्णय  - एक सकारात्मक है, दूसरा नकारात्मक है। एक नकारात्मक निर्णय का एक उदाहरण: "यह नहीं है कि विशाल धन के साथ लोगों को हमेशा खुश हैं" (डी रॉकफेलर)। नकारात्मक को एक यूनरी बंडल कहा जाता है, क्योंकि यह एक निर्णय पर लागू होता है। शेष बंडलों को माना जाता है जिन्हें बाइनरी कहा जाता है, क्योंकि वे दो या दो से अधिक निर्णय जोड़ते हैं।

संयुक्त निर्णय विभिन्न संघों द्वारा जुड़े सरल शब्दों से बने होते हैं। उदाहरण के लिए, अरस्तू के बयान में: "दुनिया संपन्न है (टीआई) जब राजाओं उपदेश (/ छ), और दार्शनिकों शासनकाल (/?)" - तीन सरल बयान टी, एन, पी निहितार्थ और संयोजन से जुड़ा हुआ है:

(यदि घटनाएं होती हैं n और p\u003e तो एक घटना है टी)। यहां मुख्य यूनियन - निहितार्थ है, जो एक जटिल आधार (बयानों के संयोजन के रूप के रूप में है n और पी) और एक साधारण परिणाम टी।